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2017年6月15-16日，迅達(dá)康集團(tuán)家禽事業(yè)部6月份營(yíng)銷(xiāo)大會(huì)在六樓會(huì)議室召開(kāi)。
工作總結(jié)會(huì)議由華東分公司總經(jīng)理夏忠清主持。集團(tuán)質(zhì)檢部經(jīng)理王尚明就“產(chǎn)品檢驗(yàn)中的問(wèn)題”向大家做出解釋和強(qiáng)調(diào)。
各分公司優(yōu)秀銷(xiāo)售經(jīng)理和技術(shù)老師分享市場(chǎng)成功經(jīng)驗(yàn)和開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的心得體會(huì)。
聽(tīng)了他們的分享，在座一線銷(xiāo)售人員均表示受益匪淺，感受頗深，為未來(lái)工作的開(kāi)展提供了多方思路和借鑒之處。
家禽事業(yè)部各分公司總經(jīng)理圍繞團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理、銷(xiāo)售目標(biāo)、客戶(hù)開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)分享等五方面對(duì)4--5份的工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，同時(shí)對(duì)各個(gè)大區(qū)、分公司下個(gè)季度的工作進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃。
此次營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議評(píng)選出技術(shù)和營(yíng)銷(xiāo)方面各項(xiàng)冠軍：孫國(guó)棟、張偉、李彥華、于偉、張文、岳宗臣、王廣福、張煥廷、許福剛、王聚坤、王偉玲、李春景、許軍義、呂建華、劉德旺。同時(shí)為冠軍頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)和獎(jiǎng)金。
每?jī)稍乱淮蔚脑u(píng)選總會(huì)令所有人為之振奮。這不僅僅是對(duì)辛勤奮斗在一線人員的鼓勵(lì)和支持，更是為我們樹(shù)立學(xué)習(xí)的榜樣。雖然你我如此普通，但只要堅(jiān)持著、學(xué)習(xí)著、積極著、努力著，終有一天臺(tái)上站著的會(huì)是你，贏得鮮花掌聲的會(huì)是你，笑傲江湖的會(huì)是你！
汪總強(qiáng)調(diào)：
1、我們要秉承實(shí)事求是、開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、正大光明的精神，實(shí)現(xiàn)全員服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的理念，以質(zhì)量為本，創(chuàng)優(yōu)迅達(dá)康品牌;以誠(chéng)信為要，塑造企業(yè)形象，提升集團(tuán)公司整體實(shí)力。
2、效率來(lái)自于協(xié)同而非分工。我們要強(qiáng)調(diào)組織內(nèi)部的連接，而不是分工；要建立柔性的網(wǎng)絡(luò)，可以有相對(duì)的彈性和授權(quán)；更強(qiáng)調(diào)我們是共生的。
3、建立營(yíng)銷(xiāo)管理體系，抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)，聚焦核心業(yè)務(wù)，整合優(yōu)質(zhì)資源，創(chuàng)新行業(yè)模式快速行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地。
迅達(dá)康人，不忘初心，繼續(xù)前行，勇攀事業(yè)高峰，為踐行綠色健康養(yǎng)殖而努力。
